Développer une franchise à l'international
Comment exporter sa franchise?

RASPBERRY Consulting, la franchise française à l'international

RASPBERRY Consulting est la branche internationale de Framboise Consulting. Le partenaire idéal pour vous aider à adapter votre modèle de franchise aux exigences de nouveaux territoires et vous accompagner dans le développement de votre franchise à l’international. RASPBERRY est également spécialisé dans l’accompagnement de franchiseurs étrangers souhaitant adapter leur modèle et leur concept aux spécificités du marché français.

Developper une franchise à l'international avec Raspberry Consulting

Faites-vous accompagner par les Experts du développement de franchises à l'étranger

Frederick Barrow co-fondateur de la filiale RASPBERRY bénéficie d’une expérience de plus de 30 ans en développement de franchise et de réseaux de distribition à l'international.

Il a travaillé pour des structures allant de la PME au grand groupe international, à la fois pour des biens de grandes consommation que pour des produits industriels. Il a développé et géré des réseaux de franchisés mais a également animé des filiales, des distributeurs ou des agents dans un contexte multiculturel et international. Frederick est né au Canada, il a grandi aux Etats Unis et vie aujourd’hui en France.

Comment RASPBERRY va vous aider à internationaliser votre franchise?

Rasberry met à votre disposition son expertise pour :

  • Une adaptation de votre modèle de franchise aux spécificités des marchés cibles
  • Une évaluation du potentiel d’activité et analyse de concurrence locale
  • Préparation des business modèles économiques franchiseur et franchisé en lien avec les coûts locaux
  • Soutien en protection des marques
  • Preparation des documents juridiques en lien avec la réglementation locale (information préalable, contrat…)
  • Préparation du pack d’information et manuels d’opérations pour les recrutements
  • Recrutement de partenaires locaux en phase avec la stratégie définie (master franchisé, franchisé multi-sites, franchisé simple…)

Pourquoi développer son réseaux de franchise à l'international ?

La franchise à l’international, une opportunité à saisir…

Développer une franchise à l'international, une opportunité à saisir

Angleterre :

  • Un salarié sur deux voudrait se lancer dans l’entreprenariat et cherche une idée
  • 90% des franchises sont rentables dans les 2 premières années
  • Les emplois liées à la franchise ont augmenté de 70% en 10 ans

 

Canada :

  • Deuxième marché mondial de la franchise
  • 1 nouvelle franchise ouvre toutes les 2 heures

 

USA :

  • Prévisions de croissance de la franchise = +16% en 2021
  • La franchise = 8,7 millions d’emplois en 2023
  • Les créations d’entreprises ont progressé de +27% en 2020 vs 2019

 

Allemagne :

  • Marché de la franchise 2 fois celui de la France
  • Moyenne de 170 unités par enseigne

Comment exporter une franchise à l'étranger?

Comment développer une franchise à l'international

Etape 1 : Audit de faisabilité

L’objectif de cette étape est de procéder à une évaluation de votre concept et de son potentiel à l’étranger avant d’engager une adaptation du modèle.

  • Pré-analyse du concept (histoire, implantation, organisation, marque, promesse…)
  • Etude des barrières éventuelles
  • Evaluation d’exportabilité sur les marchés étrangers
  • Etude marché macro sur pays cible et analyse concurrence
  • Analyse économique grandes mailles
  • Recommandation

 

Etape 2 : Construction du modèle franchise pour l’étranger

Notre objectif est d’adapter votre modèle de franchise aux standards du marché cible (cadre juridique, économique, commercial…) et d’aboutir à un pack finalisé permettant de lancer le recrutement de partenaires franchisés.

  • Adaptation du modèle à la culture locale (concept, offre…)
  • Accompagnement dans la préparation de documents juridiques selon le cadre du pays cible
  • Adaptation du modèle économique en lien avec les charges et les taxes locales
  • Construction des business modèles franchiseur et franchisé
  • Evaluation des resources nécessaires à la formation et l’animation du futur réseau
  • Analyse du marché et de la concurrence
  • Préparation du pack information pour le recrutement

 

Etape 3 : Recrutement partenaires franchisés locaux

En lien avec la stratégie de développement retenue, nous procédons au recrutement et à la pré-selection de candidats potentiels pour Master Franchise, Franchise Multi-sites, Franchise simple…